|
|
 |
 |
|
|
|
|
 |
 |
| TOP доходности инструментов |
|
| 12 мес. | 6 мес. | 1 мес. | Неделя | | | РАО ЕЭС | 04.12.07 | 06.06.08 | 83,65 |  | | РАО ЕЭС-п | 04.12.07 | 06.06.08 | 81,26 |  | | Ростел -ао | 04.12.07 | 03.12.08 | 72,5 |  | | Сургнфгз | 04.12.07 | 03.12.08 | 57,03 |  | | Аэрофлот | 04.12.07 | 03.12.08 | 55,1 |  |
| РАО ЕЭС-п | 04.06.08 | 06.06.08 | 99,91 |  | | РАО ЕЭС | 04.06.08 | 06.06.08 | 98,94 |  | | Ростел -ао | 04.06.08 | 03.12.08 | 71,75 |  | | Сургнфгз | 04.06.08 | 03.12.08 | 58,5 |  | | Аэрофлот | 04.06.08 | 03.12.08 | 51,23 |  |
| Татнфт 3ао | 06.11.08 | 03.12.08 | 100,38 |  | | +МосЭнерго | 05.11.08 | 03.12.08 | 100 |  | | ИркЭнерго | 05.11.08 | 03.12.08 | 96,8 |  | | УралСвИ-ао | 05.11.08 | 03.12.08 | 92,05 |  | | Ростел -ао | 05.11.08 | 03.12.08 | 90,31 |  |
| УралСвИ-ао | 27.11.08 | 03.12.08 | 107,35 |  | | Татнфт 3ао | 27.11.08 | 03.12.08 | 107,01 |  | | АВТОВАЗ ао | 27.11.08 | 03.12.08 | 103,05 |  | | ИркЭнерго | 27.11.08 | 03.12.08 | 98,4 |  | | Татнфт 3ап | 27.11.08 | 03.12.08 | 96,92 |  |
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
| USD/RUR |  | 27.92 | 0.341% | 04.12 ЦБ | | EUR/RUR |  | 35.44 | 0.387% | 04.12 ЦБ |
|
|
 |
|
|
 |
 |
|
|
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
|
 |
 | Компании и организации | 3 Сентября 2008, 18:19 |
 | Fitch оценило «Гражданские самолеты Сухого» Источник: Fitch RatingsСегодня Fitch Ratings присвоило рейтинги компании «Гражданские самолеты Сухого», Россия (далее – «ГСС»): долгосрочный рейтинг дефолта эмитента («РДЭ») «BB+», приоритетный необеспеченный рейтинг «BB+» и краткосрочный РДЭ «B». Все рейтинги относятся к долговым обязательствам как в иностранной, так и в национальной валюте. Прогноз по долгосрочному РДЭ – «Стабильный». Также Fitch присвоило компании национальный долгосрочный рейтинг «AA(rus)» со «Стабильным» прогнозом и национальный краткосрочный рейтинг «F1+(rus)». ГСС имеет публичный долг в размере 5 млрд руб.
В соответствии с методологией Fitch о взаимосвязи между рейтингами материнской и дочерней компаний, рейтинги обусловлены сильными связями ГСС с конечной материнской структурой в лице российского государства. Благодаря этому ГСС может полагаться на получение государственной поддержки в форме дополнительных взносов в капитал сверх уже предоставленных средств. Среди других факторов, влияющих на рейтинги, – вероятный высокий внутренний спрос на продукцию компании ввиду высоких темпов экономического роста, наблюдаемых в последние годы, а также то, что SNECMA (компания по производству двигателей, Франция) выступает в качестве партнера, разделяющего риски по проекту Sukhoi Superjet 100 («SSJ 100»). Помимо этого, рейтинги учитывают долгосрочные возможности ГСС генерировать положительные денежные потоки за счет своей бизнес-модели.
ГСС была создана в 2000 г. и занимается разработкой и производством самолетов гражданского назначения. На настоящий момент Российская Федерация (рейтинг «BBB+»/прогноз «Стабильный») владеет 91% акций ГСС. Однако в ближайшее время доля в размере 25% плюс одна акция будет продана Alenia Aeronautica (100-процентной дочерней компании Finmeccanica (рейтинг «BBB»/прогноз «Позитивный»)). Ассортимент продукции ГСС в настоящее время представлен исключительно SSJ 100, региональным самолетом, который изначально будет выпускаться в двух версиях – 78-местной и 98-местной. Работа над SSJ 100 была начата в 2001 г., первый тестовый полет состоялся в мае 2008 г., а первая коммерческая поставка ожидается в 3 квартале 2009 г.
По состоянию на 31 декабря 2007 г. ГСС имела общий долг приблизительно в 576 млн долл., 98 млн долл. из которых составляла краткосрочная задолженность. Неограниченные в использовании денежные средства и эквиваленты были равны 103 млн. долл. «Стабильный» прогноз отражает ожидания Fitch, что ГСС продолжит получать финансовую и операционную поддержку от государства и что рост спроса на SSJ 100 сохранится по мере вывода самолета на рынок. |  | |  | | ОЦЕНИТЕ ЭТОТ МАТЕРИАЛ |  |  | |
|  | | НОВОСТИ ПО ТЕМЕ |  |
|  | |
|
|
 |
| Если вы
хотите размещать пресс-релизы или новости вашей
компании в данном разделе,
зарегистрируйтесь для получения доступа.
|
|