|
|
 |
 |
|
|
|
|
 |
 |
| TOP доходности инструментов |
|
| 12 мес. | 6 мес. | 1 мес. | Неделя | | | РАО ЕЭС | 23.11.07 | 06.06.08 | 85,53 |  | | РАО ЕЭС-п | 23.11.07 | 06.06.08 | 83,14 |  | | Ростел -ао | 23.11.07 | 21.11.08 | 76,99 |  | | Аэрофлот | 23.11.07 | 21.11.08 | 57,85 |  | | Сургнфгз | 23.11.07 | 21.11.08 | 49,21 |  |
| РАО ЕЭС | 23.05.08 | 06.06.08 | 101,52 |  | | РАО ЕЭС-п | 23.05.08 | 06.06.08 | 99,76 |  | | Ростел -ао | 23.05.08 | 21.11.08 | 68,79 |  | | Аэрофлот | 23.05.08 | 21.11.08 | 51,79 |  | | Сургнфгз | 23.05.08 | 21.11.08 | 48,08 |  |
| Татнфт 3ао | 23.10.08 | 21.11.08 | 110,33 |  | | Татнфт 3ап | 23.10.08 | 21.11.08 | 106,79 |  | | Сургнфгз | 23.10.08 | 21.11.08 | 103,35 |  | | Сбербанк-п | 23.10.08 | 21.11.08 | 103,09 |  | | Газпрнефть | 23.10.08 | 21.11.08 | 101,81 |  |
| Сургнфгз | 17.11.08 | 21.11.08 | 101,77 |  | | ЛУКОЙЛ | 17.11.08 | 21.11.08 | 96,53 |  | | Сбербанк | 17.11.08 | 21.11.08 | 96,44 |  | | Сбербанк-п | 17.11.08 | 21.11.08 | 95,97 |  | | УралСвИ-ао | 17.11.08 | 21.11.08 | 95,38 |  |
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
| USD/RUR |  | 27.57 | 0.018% | 22.11 ЦБ | | EUR/RUR |  | 34.52 | 0.070% | 22.11 ЦБ |
|
|
 |
|
|
 |
 |
|
|
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
 |
|
|
 |
|
 |
 | Компании и организации | 14 Июля 2008, 11:21 |
 | Кадровые перестановки в Москоммерцбанке Источник: МоскоммерцбанкДмитрий Сироткин возглавил Департамент разработки и оптимизации бизнес-процессов Москоммерцбанка. Дмитрий окончил Московский Технический Университет Связи и Информатики по специальности «Экономика». С 1995 по 1997 годы работал в банке «Российский Кредит» в должности ведущего инженера-программиста. С 2002 году по 2004 годы - в ЗАО «Райффайзенбанк Австрия», где был системным архитектором интернет-сервиса для клиентов - физических лиц Raiffeisen CONNECT. В 2004 году перешел в Русский Банк Развития, где прошел путь от руководителя проектов до заместителя начальника Департамента банковских и информационных технологий.
В Москоммерцбанке Дмитрий Сироткин возглавил Департамент, который будет заниматься описанием и оптимизацией бизнес-процессов, а также совершенствованием системы управления Банком. «Передача функций инжиниринга бизнес-процессов в отдельное подразделение означает, что руководство рассматривает эффективность бизнес-процессов как одно из серьезных преимуществ Банка на конкурентном банковском рынке, – сообщил Дмитрий Сироткин. Помимо инжиниринга бизнес-процессов продаж и обслуживания банковских продуктов, в качестве первоочередных задач по совершенствованию системы управления, я планирую реализовать внедрение методологии проектного управления в Банке, а также разработать бизнес-процессы по управлению качеством внутрибанковских сервисов».
Москоммерцбанк – универсальный банк, основанный в 2001 году. Является дочерним банком Казкоммерцбанка – одного из крупнейших банков на территории СНГ. Финансовая устойчивость Казкоммерцбанка подтверждена рейтинговыми агентствами Fitch, Moody’s, Standard&Poor’s. По данным на 01.01.2008 г., активы Москоммерцбанка по МСФО составили 47,6 млрд руб./1,94 млрд долларов США. Розничный кредитный портфель 29,8 млрд руб./1,22 млрд долларов США. Корпоративный кредитный портфель 10,1 млрд руб./0,4 млрд долларов США. |  | |  | | ОЦЕНИТЕ ЭТОТ МАТЕРИАЛ |  |  | |
|  | | НОВОСТИ ПО ТЕМЕ |  |
|  | |
|
|
 |
| Если вы
хотите размещать пресс-релизы или новости вашей
компании в данном разделе,
зарегистрируйтесь для получения доступа.
|
|