Работодатели все чаще понимают, что их основной капитал - люди, которые у них работают. Среди западных компаний и компаний, стремящихся к западным стандартам управления, практически все пересматривают окладную часть зарплаты сотрудников ежегодно. Средний уровень пересмотра заработной платы по рынку составляет 11–12% в год, что сопоставимо с данными Росстата по инфляции. Но следование данным официальной статистики не поможет, если целью пересмотра зарплаты является сохранение уровня жизни работника. Росстат считает «инфляцию бедных слоев». Официальная инфляция - это изменение цен на ограниченный список товаров и услуг. Для среднего класса и выше существует альтернативный уровень инфляции, который рассчитывает Институт сравнительных социальных исследований (ЦЕССИ). По его данным, в 2006 году стоимость жизни подорожала на 17,7% против 9% Росстата. В 2007-м - на 11,5% против 11,9% Росстата. Корректировка связана с тем, что снизилась динамика роста цен на недвижимость, пишет газета «Business&FM».

Но поднимать зарплату только на инфляционные величины не всегда помогает. Если компания и ее сотрудники представляют интерес для рынка, человека уведут мгновенно. Цена замены такого сотрудника будет большой: нужно учесть время поиска кандидата, гонорар агентству 20–25%. В лучшем случае цена замены - три зарплаты ушедшего сотрудника, но затраты могут возрасти с учетом периода адаптации и необходимости обучения нового сотрудника. Удержание работников – основная цель пересмотра зарплат. В большинстве компаний это происходит раз в год. В некоторых, например в западных розничных и инвестиционных банках, - дважды.

Пересмотр заработной платы может быть завязан как на инфляцию и удорожание жизни, так и на личные достижения сотрудника. Такой подход наиболее распространен.

Читайте также:

• $25 миллионов за увольнение